2015年1月30日简讯

2015公司部门峰会侧记

简讯  1月30日,公司分部举行年度峰会。来自世界各地的公司领导齐聚一堂,在休斯敦回忆2014、策划2015。

   沈教授专注技术研发,以前从来没有参加过这种行政管理的领导峰会,只是按照对以前‘国内企业领导年会的印象’猜测,估计峰会无非就是大吃大喝,‘猪肉粉条可劲儿吃’。实际参加一次,发现完全不是这样。

    由于2014下半年国际油价下跌,公司盈利大幅下滑。年底美国制裁俄罗斯,导致卢布大幅贬值,也重创公司俄罗斯分部的利润,基本全部损失。因此,2015开年,公司盈利形势严峻,全年任重道远。

    会上,副总裁里理查代表管理层致辞,很有含金量。具体内容没记得他表扬谁,只听到他指出目前存在的不足、以及改进的方向。好!这个好!

    理查还指出,我们要努力,使2015成为支点年(pivot year)。这是新概念。

    理查最后说,总裁保罗同志要退休了,特发奖状,以示谢意和敬意。

    保罗同志为公司工作17年,沈教授曾多次为他当翻译,接待国内代表团。因此彼此很熟。保罗是个好人,白人,德国人后裔。虽然是部门总裁,属于‘独立团司令’级别大人物,人既有风度又很和善,典型的美国老板样子。常碰见他去食堂买盒饭回来。

    保罗同志讲话,简短回顾2014,指出2014利润下滑的主要原因,不点名地批评了某些主要领导。那位领导正好也不在场。其实那位领导也是好人。也很杰出。只是2014年的某些做法不够合适。

    离开会场,觉得很有收获:领导既然发现并指出了存在的不足,2015年一定会改进。实际上,这个月以来的体验证明了公司领导层的作风和做法都有很多好转。

2015,一定会是pivot year.

 
 

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